Plataforma para o sucesso de seus projetos

Gerenciamento de Projetos atua como agente catalizador para o sucesso dos objetivos estratégicos das organizações através da eficiência na utilização de recursos, atingimento de metas e motivação das pessoas.





Quem somos ...

Plataforma de sucesso para seus projetos

Sediada em Uberlândia/MG, temos a visão de ser referência em Consultoria e Treinamentos em gerenciamento de projetos. Nossa missão é ser uma plataforma para o sucesso dos projetos e objetivos estratégicos de nossos clientes através do gerenciamento de projetos.

Contato




Nossos principais treinamentos

Para se tornar um gerente de projetos de qualidade é necessário capacitar-se, conhecer a fundo metodologias, ferramentas de suporte ao gerenciamento de projetos e principalmente desenvolver habilidades em gerenciamento de projetos, dentre varias outras capacitações.

Preparatórios PMP e CAPM online

Aulas online e ao vivo, na comodidade de sua casa ou de seu escritório com maior interatividade e maior eficiência no processo de aprendizagem.

Capacitação MS Project

Nosso treinamento vai além dos botões e criação de tarefas, mostramos como o MS Project pode auxiliar na gestão efetiva dos projetos.

Capacitação em Gestão de Projetos

Mais que decorar os processos de gestão de projetos, o que faz um gerente de projetos de excelência é sua capacidade de colocá-los em prática.

Preparatório PMP/CAPM - Online

Estude de qualquer lugar, em sua casa ou em seu escritório

A certificação PMP® foi criada em 1984 e hoje é uma das principais certificações exigidas pelo mercado nacional e internacional. Essa avaliação consiste na certificação da experiência do profissional em gerenciamento de projetos além de seu conhecimento sobre os processos envolvidos no mesmo.

Este treinamento é voltado para a capacitação de profissionais de gerenciamento de projetos, que possuam experiência na área, para a realização da prova de certificação PMP®.

Inscrições Abertas >>

MS Project 2013 - Na Prática

Vamos além das tasks e relatórios

O Software Microsoft Project é uma das ferramentas mais utilizadas para o controle e acompanhamento de projetos, na atualidade. Com a utilização dessa ferramenta o gerenciamento do projetos se torna mais ágil e muito mais prático para controle e acompanhamento das atividades, avaliação do caminho crí­tico do projeto, geração de relatórios de acompanhamento e muito mais.

A proposta deste treinamento consiste em, além de realizar o treinamento na ferramenta MS Project, realizar um conjunto de dinâmicas de forma a acompanhar o desempenho do aluno e garantir que o mesmo tenha condições perfeitas de utilizar a ferramenta no dia-a-dia do gerenciamento dos projetos sob sua responsabilidade.

Gestão de Projetos - Na Prática

Além de conhecer os processos, saiba colocá-los em prática

Segundo o PMBoK®, "o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos". O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de todos os processos agrupados logicamente.

Através deste treinamento o aluno tomará conhecimento sobre os processos e suas integrações e principalmente como é a aplicação dos mesmos na prática, através de estudos de casos e dinâmicas.





Nossos principais serviços

Nossos serviços são voltados para contribuir com o sucesso de nossos clientes. Temos como missão ser a plataforma para o sucesso dos projetos e objetivos estratégicos potencializando resultados através do gerenciamento de projetos de qualidade com a maior precisão possí­vel.

Gestão de Projetos

Para atender necessidades de curto, médio ou longo prazo trabalhamos com a alocação de profissionais especializados e experientes em gestão de projetos.

Implantação de PMO

As organizações precisam ser ágeis e eficientes ao reagir às mudanças impostas pelo ambiente que estão inseridas, e para conseguir precisam de governança.

Terceirização de PMO

Como solução rápida para a necessidade de governança, uma organização pode terceirizar seu PMO, seja temporária ou permanentemente.

Gestão de Projetos

Alocação de gestores experientes e certificados

Este serviço consiste na disponibilização de profissionais Gerentes de Projetos para atuarem em projetos diretamente no ambiente do cliente, gerenciando projetos, programas ou portifólios segundo os processos e boas práticas do PMI®/PMBoK® e alinhado à  cultura, processos e ativos organizacionais da empresa onde o profissional está inserido.

Quem contrata?

1. Empresas que não possuam a cultura em gerenciamento de projetos mas precisam empreender esforços e recursos na execução de projetos para cumprir seus objetivos estratégicos.

2. Empresas que necessitam empreender esforços e recursos na execução de projetos para cumprir seus objetivos estratégicos porém sua demanda é eventual e não necessitam manter um contingente de profissionais dedicado 100% do tempo.

3. Empresas que necessitam aumentar seu contingente de profissionais de maneira rápida e eficiente, impactando o mínimo possível em seus projetos e objetivos estratégicos.

Implantação de PMO

Agregue valor através da governança

O processo de implantação de um PMO é algo complexo e exige a participação ativa de toda a organização. Este é um projeto que deve ser minuciosamente planejado pois grandes mudanças serão implementadas, principalmente mudanças culturais.

Por que implantar um PMO?

Os benefícios proporcionados pela implantação de um PMO na organização são evidenciados pela:

1. Melhoria da eficiência no planejamento, controle, execução e resultados dos projetos.

2. Informação rápida e precisa sobre os projetos que estão em execução.

3. Governança sobre os projetos, programas e portfólios da organização, tornando o investimento de recursos mais eficiente para o atingimento dos objetivos estratégicos da organização.

Terceirização de PMO

Governança rápida e eficiente

Este serviço consiste na terceirização de um PMO, que segue os processos e boas práticas do PMI®/PMBoK® e alinhado à  cultura, processos e ativos organizacionais da empresa, utilizando todo nosso Know-how.

Neste modelo de trabalho o cliente define os objetivos estratégicos que pretende atingir e juntamente com nossa equipe define o portfólio de projetos bem como a priorização entre eles.

Por que terceirizar seu PMO?

Os benefícios proporcionados pela terceirização de um PMO na organização são evidenciados por:

1. Toda a equipe que compõe o PMO é de nossa responsabilidade. Dependendo dos resultados a serem atingidos e a característica dos projetos há a necessidade de membros da organização compor o time de trabalho do PMO, de forma a garantir os resultados comprometidos.

2. A mobilização e inicialização dos trabalhos é rápida e transparente para o cliente, pois os impactos por realocação de profissionais dentro da organização são mí­nimos por se tratar de uma terceirização de PMO.

3. Rápida e eficiente Governança sobre os projetos, programas e portfólios da organização, tornando o investimento de recursos mais eficiente para o atingimento dos objetivos estratégicos da organização.





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